¡Quiero Ser Emprendedor!

¿Cuántos de nosotros hemos soñado con tener nuestra propia empresa o con ser nuestro propio jefe? Es un sueño que muchos tenemos pero que a veces puede darnos un poco de temor dar el primer paso. El día de hoy te daré algunos consejos que debes tomar en cuenta a la hora de emprender y si ya eres un emprendedor, también puedes observar que has hecho bien o cuales todavía necesitas implementar.

· Descubre tu Pasión o en lo que Eres Bueno. Esto es muy importante, no significa que no podrías ser exitoso en otro rubro, pero el camino al éxito será mucho más sencillo y placentero si le dedicas todos tus días y esfuerzo a algo que realmente ames hacer. Tu motivación e impulso serán completamente distintos.

· Transforma tus Habilidades en un Producto o Servicio. Una vez descubierta tu pasión, piensa en que podrías crear que sea lo suficientemente llamativo para que las personas quieran gastar su dinero en ello. Recuerda que el valor agregado en productos/servicios marca una gran diferencia.

· Crea tu Plan de Negocio. El no trabajar un plan de negocio es un error que muchos emprendedores cometen. Recuerda que tu Plan es una radiografía exhaustiva de tu empresa, y te ayuda a ver todo lo positivo, al igual que lo negativo que debes de mejorar. Sobre todo el Plan de Negocios es un mapa hacia el éxito que te dice por dónde ir. Aquí en Fundación BPN ayudamos a empresarios como tú a crear su Plan de Negocios y también les brindamos un programa de asesorías gratuitas por 4 años. Así que si deseas ayuda, llama YA al 2252-4230.

· Investiga tu Segmento Meta. Al elaborar tu Plan de Negocios crearás tu segmento meta, ya sabiendo esto es hora de hacer un pequeño grupo de estudio. Descubre los gustos de estas personas, que necesidades tienen y como tu producto/servicio podría satisfacer estas necesidades.

· Observa y Analiza tus Números. Recuerda que los números no mienten. Así que echa un vistazo a tu cuenta bancaria y ve que tanto de tu visión puedes lograr con ello. Mi consejo es que empieces pequeño, probando la aceptación, y deja que la misma empresa vaya creciendo por mérito propio. No empieces tu negocio con una gran deuda. Muchas veces es nuestro ego el que nos hace tomar malas decisiones.

· Crea Perfiles de Personalidades para tus Colaboradores. El equipo que tendrás es muy importante y puede impulsar o llevar a la ruina a tu negocio. Trata de encontrar personas que tengan fortalezas en las áreas en que tú tienes debilidades y viceversa. No contrates solo por contratar, elige a cada persona según lo que necesitas en que cada área. Por ej.: si necesitas a alguien para ventas, busca alguien que tenga grandes habilidades interpersonales y que este enfocado a metas. Si deseas ayuda con los perfiles de personalidad, en BPN lo enseñamos a profundidad en nuestro seminario de Liderazgo y Recursos Humanos y en nuestro seminario de Ventas y Negociación.

· Establece una Estructura. Es necesario una estructura para todos los procesos que requiere el negocio. De esta manera tanto tú como tus colaboradores sabrán cuales son las normas a seguir. También tienes que definir si quieres ser reconocido como una empresa seria y formal, y para esto debes de estar inscrito y cumplir con todo lo requerido por la ley.

· Crea un Presupuesto de Mercadeo. Antes de empezar a gastar dinero, promociona tu producto/servicio con tu círculo de influencia, toda aquella persona que conozcas y con la que te cruces. Pero sí es importante el mercadear y al hacerlo debes de analizar los canales utilizados para ver cuál te está dando mayor retorno. De esta manera vamos a priorizar esta vía con el fin de dar un mejor uso a nuestro presupuesto.

· Retroalimentación. El recibir retroalimentación debe ser una norma dentro de tu empresa. No lo veas como una crítica sino como el camino para poder ser mejores. Recuerda que tu negocio está dirigido a personas/clientes, y son ellos quienes te dirán lo que necesitan.

· Enfócate siempre en tu visión. Como todo emprendedor pasarás por momentos difíciles y esto es algo que le sucede a todos, así que es importante que no te enfoques en lo que está sucediendo, sino hacia dónde quieres llegar.

Al emprender ten en mente que no estás solo, Fundación BPN fue creada precisamente para apoyar a empresarios como tú.

Para mayor información de nuestros programas, talleres y capacitaciones llama al 2252-4230 o visita www.bpnnicaragua.com