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Diseño de procesos para la mejora continua

Conferencista

Candidato a Doctor en Educación
Noel Estrada es candidato a Doctor en Educación de la Universidad Americana, UAM. Cuenta con un máster en Alta Gerencia de la UNEH. Especialista en Negocios inclusivos INCAE Business School. Entrenador certificado por Unión Europea y Agexport, consultor y conferencista internacional. CEO de Noel Estrada Consulting, CEO Fundador ILCOEX, CEO Fundador GAD Academy – Global Education. Gestor de Calidad Certificado por INTERCER CENTRAL AMERICA ISO 28001 E ISO 9001:2015. Miembro de Researchgate Boston, USA. Miembro de The Sales Association Professional Development for Business Development. Miembro de National Association of Sales Professionals NASP. Tiene 22 años de experiencia laboral a nivel centroamericano y Estados Unidos, 15 años de experiencia como catedrático en Educación Superior a nivel de grado y Maestrías.
2 días

Objetivos

Proporcionar a los participantes los conocimientos teóricos y las habilidades prácticas necesarias para comprender, diseñar, implementar y mejorar eficientemente los procesos en sus respectivos negocios.

Grupo meta

Gerentes de operaciones, jefes de producción, empresarios, emprendedores, ejecutivos y/o profesionales que se desenvuelvan en actividades de operaciones, logística, producción, transporte, distribución, compras y aprovisionamiento con experiencia en el campo laboral.

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Próxima fecha del curso

22/05/2024 -

de 8:30 am
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Contenido

Día 1: Diseño de Procesos Fundamentales

Sesión 1 – Introducción al Diseño de Procesos      

  • Conceptos básicos de diseño de procesos.
  • Importancia del diseño eficiente de procesos.

Sesión 2 – Análisis y Mapeo de Procesos

  • Herramientas y técnicas para el mapeo de procesos.
  • Identificación de oportunidades de mejora.

Sesión 3 – Optimización de Procesos

  • Estrategias para la optimización de procesos.
  • Casos de estudio y ejemplos prácticos.

Sesión 4 – Diseño Práctico de Procesos

Día 2: Implementación y Mejora Continua

Sesión 5 – Implementación Efectiva de Procesos

  • Estrategias para una implementación exitosa.
  • Gestión del cambio en el diseño de procesos.

Sesión 6 – Monitoreo y Evaluación de Procesos

  • Indicadores clave de rendimiento (KPIs).
  • Herramientas para el monitoreo continuo.

Sesión 7 – Mejora Continua y Adaptación

  • Ciclo de mejora continua.
  • Estrategias para la adaptación a cambios.
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