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- 1. Importancia del proceso de selección de personal. En gran parte la competitividad de una empresa se encuentra en su equipo de trabajo, por lo que es de vital importancia comprender que cada integrante aporta a la organización creatividad y soluciones.
- 2. El reclutamiento y selección de personal como un proceso. Para encontrar a la persona idónea para cubrir un puesto, debemos entender cada etapa del proceso. Desde la atracción, evaluación, filtración, pre selección y selección final de candidatos.
- 3. Elaboración del descriptor y perfil de puesto de trabajo. Lo primero es definir los requerimientos de la vacante que se va a cubrir, para lo cual es importante identificar las necesidades de la empresa, las habilidades, conocimientos y actitudes específicos del puesto.
- 4. Técnicas de reclutamiento de personal. Abordaremos las diferentes técnicas, fuentes y medios para reclutar a los mejores candidatos para la empresa. Desde la creación de una convocatoria (oferta) atractiva y la optimización de los canales de difusión de las vacantes; creación de base de datos interna, las ventajas del reclutamiento interno.
- 5. Reclutamiento Inbound. El uso de esta metodología haciendo uso de las ventajas que nos ofrece la tecnología, entre otros canales, para asegurarse candidatos que compartan la filosofía de trabajo y los valores de la empresa.
- 6. Técnicas de selección de personal. Abordaremos las diferentes técnicas: Entrevista, Prueba psicométrica, Prueba técnica, Simulación de situaciones, Técnica STAR.
- 7. Formalizando la contratación y el proceso de inducción (onboarding). Esta última etapa es de mucha importancia para facilitar la integración del nuevo empleado. Incluye todos los aspectos formales (contrato), bienvenida y capacitación inicial.
- 8. El ciclo de vida del empleado. Visto como un proceso continuo, que permite optimizar la experiencia del empleado, para lograr el éxito de los trabajadores ya insertados en la organización; y como una estrategia de retención y atracción del mejor talento.
- 9. Buenas prácticas en el proceso de reclutamiento y selección de personal. Uno de los aspectos de relevancia en el éxito de las empresas, es que sus procesos de reclutamiento y selección de personal se realicen de manera ética, honesta y profesional. Hablaremos de las prácticas que se deben evitar y veremos ejemplos prácticos de lo que se recomienda hacer.
- Metodología de Trabajo: El formato del seminario es teórico práctico, se utilizarán exposiciones, dinámicas grupales, actividades lúdicas, método de casos.
- Caso práctico: Simulación